商品の詳細
| カテゴリー: | インテリア・住まい・小物>>>キッチン/食器>>>テーブル用品 |
|---|---|
| 商品の状態: | 目立った傷や汚れなし |
| ブランド: | ヴィンテージ |
| 配送料の負担: | 送料込み(出品者負担) |
| 配送の方法: | 佐川急便/日本郵便 |
| 発送元の地域: | 静岡県 |
| 発送までの日数: | 2~3日で発送 |
商品の説明
ベネチアンガラス ミラートレイ ムラーノガラス イタリア製 エッチング
ベネチアンガラス ミラートレイ ムラーノガラス イタリア製 エッチング
お花がいっぱい ムラーノガラスミラー - 薔薇と天使のアンティーク
購入卸値 ベネチアンガラス ムラーノ お盆 ミラートレイ | celeb.nude.com
2024年最新】Yahoo!オークション -ベネチア ムラーノガラスの中古品
最新のクチコミ
自治会役員についてから、配布資料の作成がやたら多くなりました。 少しでも目や気を引く1枚を作りたいと購入しましたが、良きバイブルになっています。 時間があれば本を片手にPCと睨めっこ…、悪戦苦闘(!?)の毎日です 。
- yukiki-5-15-yukiki
- 20歳
- アトピー
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何度も読み返して付箋を張り読み返したい本です。 高い抽象的な思考を持つことは、これから先に求められる能力だと思います。 その際本書は最適な教材です。 この本を読みこみの著者他の本も読み私は知識が足りないので、地頭を鍛えます。
- うらやす1970
- 28歳
- アトピー
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読みやすく、全体的に無理なく読めました。
- Angus1111
- 36歳
- アトピー
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「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」とは、肥前国第９代平戸藩主、松浦清の言葉であるが、企業が倒産（負け）に至った結果には、振り返って見れば、ここが分岐点という究極的な原因がある。その分岐点を誤ると、もがけばもがくほどに負けに近づいていく・・・。老舗と言われる企業のすごさが逆の意味で伝わってくる本でした。
- 04ひかり02
- 24歳
- アトピー
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最近、話題にあがっている、暗号資産。。 仮想通貨は目に見えないため、非常に会計処理が難しくて、頭を悩ませてましたが、この本に出会って、胸の支えがとれたような気がします！ 非常にためになったし、勉強になりました！！
- ななちぇ0628
- 32歳
- アトピー
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さすが、遠藤先生の執筆された書籍で、コンサルタント業務について、非常に分かりやすい内容になっています！
- mai9395
- 40歳
- アトピー
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部下の指導用として購入。 当然個人差あるので一概には言えませんが役に立っていそうです。 飽きない文章なので一気に読み切れますよ。
- 758goro
- 28歳
- アトピー
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短く伝えることができる人の能力の一つ、 その能力を「要約力」と呼ぶ。 そのキモは 1.「死んでもこれだけは言っておく！」を見つけること。 2.「誰に、何を、どう伝えるか」を明確にすること。特に「相手のニーズを満たす」と驚くほど伝わる。 3.「自分に質問する」ことで情報の質を高めること。 社会人としてのキャリアが浅い人たちが身に付けたら、自分が望む未来を手に入れる可能性がグッと上がりそう。 そしてベテラン社会人たちは「知っているけどできていない」より効率良く仕事をする術を実践するきっかけになるだろう。
- トーマスよりパーシーが好き
- 36歳
- アトピー
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コロナで海外に行けないので、英語の復習です。とても覚えやすいので、海外に行ったら実践したいです。
- まーみ9393
- 44歳
- アトピー
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編著者の北野唯我さんには、良い意味でいつも期待を裏切られます！ 「転職の思考法」では、転職希望者だけでなく、就活生や組織の一員の思考法でもあり、組織論でした。 「天才を殺す凡人」では、自分の中の天才と秀才、共感の神様 凡人を探す羅針盤でした。 今回の作品は、採用と育成と云う人事の専門書とは思いましたが、また、裏切られたくて買い、スマホ片手に専門用語を調べながら読み、期待通り裏切られました。 サブタイトルの「ヒトは育てるのか育つのか」は、第2章の「人は狙って育てることで育つ」と、また、Off-JTとOJTの在り方も明確になります。 第4章で「組織構造は戦略に従い、戦略は組織能力に従う」と、人事の武器になる組織開発の技術が提案されています。 具体的には、3Pマネージメント:Profession(職務)、Performance(評価)、Philosophy(理念)です。 特に、属する組織のPhilosophyを「自分の言葉で語る」ことで、自分の存在の必然性が意識できる と云うところに共感しました。 所属部署のみんなが、「組織のPhilosophyを理解し共感し実践すれば、自走し始める」！ 人事部の将来像は、未来組織から逆算の組織設計と云う「組織開発」が行える組織ですが、私個人としては、自己成長して行くことで結果的に組織に貢献できるのがベストと思います。 コラムは、グローバル化・デジタル化・少子高齢化とAI等、日本の労働環境を総括していて、知識整理に役立ちました。
- のりぼっちょ
- 32歳
- アトピー
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和訳の為か繰り返しの表現の多さが目立ちます。バリエーションが無いのが残念です。
- Harry8519
- 40歳
- アトピー
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